員工風采
熬得住高溫 成得了好料——黃陵公司毛天龍十年一線成長筆記
發布日期：2025-11-21 信息來源:
黃陵公司 作者：張堃 瀏覽數：186 分享到：
清晨的陽光灑在黃陵公司的生產車間，設備嗡鳴聲中，一個身影正專注地檢查著控制柜線路。他是毛天龍，黃陵公司生產技術部部長，從一名初出茅廬的儀表維修工，成長為獨當一面的電氣技術骨干，他用十年的堅守與鉆研，詮釋了什么是“熬得住高溫，才成得了好料”。
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扎根：從“修門鎖”到“修儀表”
2014年，毛天龍入職富平公司，最初被被分配至綜合辦公室管理衛生班，每日與保潔、維修瑣事打交道。半年后，眼見同批入職的同事陸續走上技術崗位，他深感差距，主動申請調入生產一線，加入儀表班，從此與電氣結下不解之緣。儀表班工作繁雜，涉及溫度、壓力、執行器、振動監測及各類控制回路的故障處理。初來乍到，毛天龍甚至不敢獨立使用對講機——“很多專業術語聽不懂，生怕無法準確對接中控與現場。”他自嘲那時自己像個“移動工具包”，只會遞工具、跟現場。但也正是這段“笨拙”的時期，讓他遇到了良師益友。老師傅李金栓毫無保留地傳授經驗，同齡人左振杰、劉聰、艾鵬等互相切磋、比拼學習。每處理一個故障，從原理分析到實操排查，大家都力求摸清門道。毛天龍說：“是那種濃厚的學習氛圍推動著我往前走。”
抽枝：72小時，一個人扛過關
隨著企業結構調整，毛天龍被調入原料車間，工作范圍從儀表擴展至低壓電氣控制、電機維修等領域。他利用巡檢后的休息時間，獨自在庫房研讀電氣圖紙與設備說明書，反復推敲電路原理，積累了大量實戰知識。一次，兩臺原料磨檢修后突發電氣故障：取煤機無法啟動、皮帶秤信號丟失、主電機功率異常……正值電氣技術員外出參會，現場只剩毛天龍一人。車間主任打來電話：“無論如何必須保障磨機開機！”連續72小時，他全面排查線路、調整參數、組織搶修。最終，磨機順利啟動。同年，他被評為富平公司“先進個人”，并先后參與原料黏土皮帶改造、5#磨機調試等關鍵項目及外派支援電氣接線等項目。
綻放：嚴寒中磨出來的“鐵軍”
2021年底，毛天龍調至黃陵公司，擔任生產技術部負責人。去年，他帶隊參與黃陵新材公司項目建設。白天施工，夜間研討。零下20℃的嚴寒環境中，他與團隊同吃同住，日夜奮戰，完成50余個電氣柜安裝、1600米橋架鋪設、5萬米電纜放線及最終調試任務。高強度實踐，不僅提升了團隊整體技術水平，更錘煉出一支善打硬仗的“電氣鐵軍”。
回到黃陵公司后，毛天龍帶領團隊聚焦降本增效，推出一系列技改舉措：3#散裝庫新增提升機項目，年節約電費23萬元；礦渣皮帶秤控制系統改造，節省采購費用13萬元；熱風管道優化使磨機出口溫度提升20℃，年節電41.9萬度。上半年，設備有效運轉率同比提高0.16%，水泥電耗下降0.29%，輔材成本降低3.96元/噸……每一項數據背后，都凝聚著團隊精益運營的智慧與汗水。
在毛天龍看來，越是行業“寒冬”，越要精打細算。他常對徒弟說：“省下的就是賺下的。”設備檢修堅持“能修不換”，報廢零部件拆解入庫、循環使用。通過優化工序、減少倒運頻次、實施“搶谷避峰”用電策略，實現能耗持續降低。
十年時間，毛天龍從“工具包”變成了團隊里的“主心骨”。連續三個月扭虧為盈、上半年大幅減虧……黃陵公司的成績單上，寫滿了如毛天龍一般堅守一線的技術骨干們的名字。
“熬得住高溫，才成得了好料。”這句話不僅是水泥生產的工藝準則，更是如毛天龍般無數建材科技技術工人最真實的成長注腳。（張堃）
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