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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答(第一百六十七輯)
發布日期:2025-11-21 信息來源:
龍門綠碳公司 作者:白雪琳 瀏覽數:72    分享到:
今年以來,龍門綠碳公司聚焦踐行“四種經營理念”,在人力資源、安全環保、管理創新領域精準發力,為企業高質量發展注入動力。
人才培養:降本與賦能雙向突破
該公司緊扣“三定”要求,按照“因事設崗、人崗適配”的原則梳理崗位職能,精確核算工作量與業務需求,實現用工與安全生產的精準匹配,從源頭上控制成本。同時,破除部門壁壘,構建人才動態調配機制,促進人才跨崗位流動。目前,該公司已選拔4名青年技術骨干擔任一線管理職務,并結合生產實際探索勞務外包等靈活用工模式。此外,聚焦員工技能提升,針對崗位特點開展安全與實操培訓,重點強化應急處置能力、問題解決能力,杜絕誤操作事故,推動員工技能與企業效益雙重提升。
安全環保:綠色與防控一體推進
秉持“以人為本、安全優先”理念,完善制度、細化分工,構建“全員參與、全程覆蓋、全方位管控”的安全防控體系。通過開展隱患排查、應急演練以及安全培訓等工作強化安全意識,保障生產的穩定運行。以創新驅動綠色轉型,優化生產工藝,推動資源循環利用,建立環保數據實時監測系統,確保各項環保指標達標。同時,修訂完善安全生產管理制度74項,編制安全操作規程95項,依靠制度的剛性約束防范生產安全風險,為生產經營提供堅實保障。
管理創新:長效與實效同頻共振
圍繞“緊日子過好日子”這一理念,該公司重點圍繞三項任務扎實推進管理提升,健全激勵機制,引導職工攻堅克難,對表現突出的生產管理成果給予表彰,促進生產環節降本增效,年內2項“五小”創新成果分獲相應獎項;嚴格預算管理,細化指標分解至各崗位,實行精細化管理,嚴控非生產性支出,堅持“花小錢辦大事”原則;優化服務保障,扎實推進“師帶徒”工作,構建員工成長通道,同時精準落實女職工關愛與困難幫扶措施,切實提升職工獲得感。(白雪琳)


