基層動(dòng)態(tài)
深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答(第一百六十九輯)
發(fā)布日期:2025-11-25 信息來源:
賽柯瑞思公司 作者:歐小兵 瀏覽數(shù):51    分享到:
今年以來,面對項(xiàng)目建設(shè)周期緊、設(shè)備采購品類多、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高的多重挑戰(zhàn),賽柯瑞思公司始終以“四種經(jīng)營理念”為引領(lǐng),通過精準(zhǔn)施策、協(xié)同作戰(zhàn)、持續(xù)優(yōu)化,高效完成關(guān)鍵設(shè)備采購任務(wù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢物資保障根基。
精準(zhǔn)施策 筑牢采購質(zhì)效“壓艙石”
為確保采購工作陽光透明、高效規(guī)范,該公司創(chuàng)新構(gòu)建“多元化詢價(jià)比價(jià)”機(jī)制,整合基建辦推薦優(yōu)質(zhì)資源、物貿(mào)公司渠道優(yōu)勢及網(wǎng)絡(luò)平臺廣泛招募三大路徑,全方位遴選資質(zhì)過硬、信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,形成充分競爭的市場格局。針對定量給料機(jī)、低壓配電柜、皮帶輸送機(jī)、螺旋輸送機(jī)等核心關(guān)鍵設(shè)備,組織專業(yè)技術(shù)人員全程參與參數(shù)確認(rèn)、廠家考察、商務(wù)談判等環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過科學(xué)比價(jià)與精準(zhǔn)議價(jià),采購成本較市場均價(jià)節(jié)約5%—8%,實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的采購目標(biāo),為項(xiàng)目建設(shè)降本增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
協(xié)同攻堅(jiān) 跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”
圍繞鋼渣循環(huán)再利用項(xiàng)目建設(shè)核心需求,該公司主動(dòng)前移服務(wù)關(guān)口,建立常態(tài)化協(xié)同工作機(jī)制,形成“需求精準(zhǔn)對接、責(zé)任無縫銜接、問題快速解決”的工作閉環(huán)。主動(dòng)扛起主要商務(wù)對接、合同洽談、手續(xù)辦理等工作重任,有效釋放基建部人員精力,使其能夠集中力量聚焦現(xiàn)場施工組織、技術(shù)指導(dǎo)與安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”的高效分工。據(jù)《鋼渣線采購管理臺賬》統(tǒng)計(jì),截至10月,該公司供應(yīng)部累計(jì)組織多輪競爭性談判與專家評審,高效完成60余份采購手續(xù)審批,確保各類設(shè)備及時(shí)到位、精準(zhǔn)配套,有力保障鋼渣循環(huán)再利用項(xiàng)目順利進(jìn)入試生產(chǎn)階段,彰顯了跨部門協(xié)同作戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。
持續(xù)優(yōu)化 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”
聚焦2026年新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),該公司秉持協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),緊扣“擴(kuò)市場、釋產(chǎn)能、強(qiáng)管理、降成本”工作主線,持續(xù)深化采購管理體系改革,推動(dòng)“陽光采購、比價(jià)采購、網(wǎng)上集采”常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)行,不斷完善供應(yīng)商評價(jià)體系與采購全流程管控機(jī)制,提升采購管理效能與服務(wù)保障水平,力爭實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格再降5%的目標(biāo)。通過持續(xù)優(yōu)化采購策略、提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率,為項(xiàng)目產(chǎn)能充分釋放與企業(yè)整體降本增效提供更堅(jiān)實(shí)的物資保障,推動(dòng)采購工作從“保障型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)型,為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)力、再立新功。(歐小兵)


