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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答(第一百七十一輯)
發布日期:2025-11-27 信息來源:
富平公司 作者:周瑞 瀏覽數:84    分享到:
今年以來,富平公司燒成車間以“四種經營理念”為引領,緊盯四季度沖刺階段,堅持在提質增效上深挖潛、資產盤活上出實招、修舊利廢上求突破、設備維護上筑屏障,奮力沖刺全年目標。
修舊利廢 釋放設備效能
該車間大力倡導“節約就是創效”理念,持續加大舊設備修復、改造力度,推動資源高效循環利用,讓老舊部件煥發“新生”。截至目前,該車間已完成鏈斗機鏈條、煤磨液壓缸、收塵器電磁閥、煤磨刮料器等22項廢舊備件修復,節約成本超17萬元。四季度該車間持續修舊利廢,在鞏固現有成效基礎上,力爭實現廢舊備件再利用100件以上,預計單季度可節約成本10萬元以上。同時積極構建“指標分解+責任到人”管理體系,層層分解煤耗、電耗等關鍵指標,充分激發全員節支降耗主動性。堅持自主維修與技術革新同步推進。開窯尾固廢處置自主改造等多個技改項目共計節約費用60余萬元,為設備穩定高效運行提供堅實保障。
盤活資產 激活“沉睡”資源
為避免資產閑置浪費,該車間建立“一設備一檔案”管理臺賬,詳細記錄設備狀態、使用年限及維修情況。針對部分輔助設備、備用備件長期閑置問題,通過內部調配、功能改造等方式,將其重新投入生產使用,有效提升資產利用率。今年以來,重點推進廢舊耐火磚的循環再利用,通過對廢舊耐火磚進行分類、篩選和檢測,目前已在三次風風管中使用廢舊耐火磚、分解爐使用,實現“變廢為寶”,緩解了廢料處置壓力。該車間將充分利用年終檢修,對預熱器旋風筒、分解爐等區域進行集中配型再利用,力爭做到最大化修舊利廢。
設備維護 保障穩定運行
以“設備零故障、運行零中斷”為目標,聚焦回轉窯、篦冷機、煤磨等核心設備,構建“預防+管控”維護體系。強化設備預防性維護,對回轉窯實行“日監測、周校準、月保養”,重點管控托輪溫度、窯體竄動及密封裝置,同步排查篦冷機、拉鏈機等關鍵部位隱患,利用錯峰停機時間及時更換易損件,減少設備非計劃停機時長,使設備運轉率保持高效穩定運轉。并建立設備運行記錄臺賬,詳細記錄每日巡檢情況,明確班組間設備維護交接責任,進一步夯實設備穩定運行基礎。(周瑞)


